Rund 1.400 Akquisitionen der vergangenen zehn Jahre nahm die Beratungsgesellschaft S&B Strategy aus München „unter die Lupe“.
Worauf es bei Firmen-Übernahmen ankommt
Die Top-30-Unternehmen verfügen nach Einschätzung von S&B Strategy über eine klar erkennbare M&A-Strategie, die auf die zentralen Unternehmensziele abgestimmt ist. Nach erfolgreicher Akquisition steht die kluge Integration eines gekauften Unternehmens im Fokus.
Dr. Eckhard Keill, Vorstand der Roto Frank Holding AG, freut sich über die positive Wahrnehmung durch die Experten von S&B Strategy. „Die Empfehlungen, die die Unternehmensberater als Fazit ihrer Analysen formulieren, beschreiben genau das, was bei Roto seit langem praktiziert wird: 1. Erfassen, welche Produkte und Leistungen für die Kunden besonders wichtig sind. 2. Unternehmen und ‚Wissensträger‘ identifizieren, die diese anbieten und gut zu Roto passen. 3. Als verlässlicher Käufer mit dem gebotenen Respekt akquirieren und 4. das neue Gruppen-Mitglied kundennutzenorientiert integrieren.“
Auf die Finanzstruktur kommt es an
Gemeinsames Merkmal der Besten im Ranking ist laut S&B Strategy eine besonders stabile Finanzstruktur. Gerade in turbulenten Zeiten präsentierten sie sich in einer Art „Positivspirale“: investitionsstark und mit einem Wachstum, das durchschnittlich dreimal stärker ist als der Markt.
Wie schon in früheren Jahren schlossen sowohl die Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH als auch die Roto Frank Professional Service GmbH 2022 erneut Akquisitionen erfolgreich ab. Aufgrund der guten wirtschaftlichen Entwicklung aller in den letzten Jahren integrierten Unternehmen werde Roto auch weiterhin international Kontakte pflegen, die zu strategiekonformen Akquisitionen führen können, so Dr. Keill.
