Schon vier Jahre in Folge steigerte der Antriebs- und Steuerungshersteller aus Beuren seinen Umsatz, jetzt geht der Platz für weitere Anpassungsmaßnahmen und Wachstum aus. Um alle Unternehmensbereiche nach Lean-Grundsätzen umzustrukturieren, errichtet elero derzeit einen Neubau im schwäbischen Schlierbach. Der Umzug soll Ende 2017 abgeschlossen sein.
„Unsere jetzigen Raumstrukturen erschweren die Umsetzung der flüssigen Fertigungsprozesse und weiterer Optimierungen nach der Lean-Strategie. In Schlierbach lassen wir daher nun eine Architektur errichten, die zu unserem Konzept passt. Damit wir keinen unserer langjährigen Mitarbeiter verlieren und alle ihr Know-how weiter einbringen können, ist der neue Standort nur etwa 18 Kilometer von Beuren entfernt. Zudem liegt er in einem Industriegebiet und erfüllt dadurch die Voraussetzungen für weiteres Wachstum“, verrät Geschäftsführer Jochen Lütkemeyer.
Elero fertigt seine Jalousieantriebe und Rohrmotoren bereits nach dem Lean-Prinzip. Es wurde ersichtlich, dass die Methode einen hohen Beitrag zur Kundenzufriedenheit leistet. Denn sie ermöglicht, schnell und flexibel auf Nachfrageschwankungen zu reagieren. Die Lagerbestände und Produktionsraten passen stets genau zum Bedarf. Fachpartner können somit auch kurzfristige Projekte und andere Herausforderungen meistern. Für elero ist der Weg hin zum Lean-Unternehmen deshalb noch lange nicht abgeschlossen. Am jetzigen Hauptsitz im schwäbischen Beuren stoße der Hersteller jedoch auf Grenzen. Die Raumaufteilung passe nicht zur Lean-Methodik, und in einem Gewerbemischgebiet angesiedelt könne es nicht weiter wachsen.
Für seine neue „Lean-Architektur“ hat der Hersteller ein 16.600 Quadratmeter großes Grundstück erworben. Die Produktions- und Lagerfläche wird insgesamt 6.200 Quadratmeter und das Verwaltungsgebäude 2.500 Quadratmeter umfassen.
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