Die Fitness macht's: Motivierte Mitarbeiter fehlen bis zu 40 % weniger

Bei dem Pilotprojekt in Sachen Gesundheit und Fitness wurde von den Spezialisten der AOK Niedersachsen ein gezieltes Rückentraining entwickelt, um körper­liche Beschwerden zu vermeiden. Dieses ist gezielt auf die einseitigen Belastungen von Muskulatur und Skelett abgestimmt, die bei der Verarbeitung von Flachglas auftreten können. Hierfür mussten die Teilnehmer aus der Semco-Produktion in Westerstede zuerst einmal auf den Prüfstand.

Insgesamt 18 Mitarbeiter haben an dem drei­stufigen Projekt teilgenommen und über einen Back-Check, eine osteopathische Behandlung sowie über regelmäßiges Training die Gelegenheit bekommen, ihre Fitness zu verbessern.

„Wir konnten einen positiven Trend verzeichnen“, so Personalentwicklerin Steffani Groschke, die bei Semcoglas für das Projekt verantwortlich war. „Wir haben mit unterschiedlichen Gruppen Osteopathie- und Pilates-Angebote durchgeführt und dabei auf das AOK-Know-how zurückgegriffen. Unsere Kollegen haben sehr positiv auf diese Angebote angesprochen und berichten mehrheitlich von einer verbesserten Gesundheit.“

Gut für das Unternehmen: weniger Fehlzeiten als im Vorjahr, da bei den Krankheitstagen der Teilnehmer ein positiver Trend verzeichnet wurde. Die gesenkten Fehlzeiten seien für das mittelständische Unternehmen ein wichtiger Kosten­faktor.

Hermann Schüller, geschäftsführender Gesellschafter der Semco , will den finanziellen Aspekt aber nicht zu sehr in den Fokus rücken, für ihn sind andere Ergebnisse entscheidender: „Wir haben viele Jahre lang große Investitionen in einen hochmodernen Maschinenpark und eine effiziente Anlagentechnik getätigt. Dies macht letztendlich nur dann Sinn, wenn wir immer zuerst unsere Mitarbeiter im Blick haben. Dabei spielen Gesundheitsförderung und Krankheitsprophylaxe eine entscheidende Rolle.”

Welche Ideen hinter dem Fitness-Programm stehen, erläutert der geschäftsführende Gesellschafter Hermann Schüller in der Mai-Ausgabe der GLASWELT, die am 08. Mai 2015 erscheint.

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