Ursprünglich kommt die Unternehmerin Rosemarie Natter aus dem Hotelfach und war mit der Glasbranche nicht vertraut. Doch durch einen Schicksalsschlag wurde sie von heute auf morgen mit der Glasbranche konfrontiert: „Vor zehn Jahren, nach dem Tod meines Mannes Hubert, hatte ich keine Zeit zu überlegen“, so Rosemarie Natter. „Ich wurde ins kalte Wasser geworfen. Dabei kam mir jedoch mein Know-how als Hotelkauffrau und Hotelleiterin im Umgang mit Menschen zugute. Dies gepaart mit Zuverlässigkeit und Offenheit für Neues war eine gute Ausgangsbasis und hat sich über die Jahre bewährt.“
Die Basis für den Erfolg sei ein gutes Team aus leistungsbereiten Mitarbeitern. Dabei setzt die Geschäftsführerin im Vertrieb und in der Administration auf viele dynamische Frauen: „Wir haben sehr starke Frauen in unserem Betrieb, die sich im Laufe der Jahre entsprechend positioniert haben, und die sich durch ihr umfangreiches Fachwissen bei Kunden und Kollegen Respekt verdienen. Damit kein Irrtum aufkommt: In unserer Firma gibt es sehr viel mehr Männer als Frauen. Das Verhältnis im kaufmännischen Bereich liegt in der Führungsmannschaft jedoch bei 3:2 pro Frauen.“ Dabei sei es für Frauen in der männerdominierten Glasbranche nicht immer einfach, so die Chefin aus eigener Erfahrung: „Als Frau muss man immer 110 Prozent geben, um in den Augen der Männer bestehen zu können.“
Immer vorne mit dabei
Glas Natter ist seit über 37 Jahren in der Isolar-Gruppe und bietet neben Float auch VSG und ESG an sowie eine breite Palette an hochwertigen Isoliergläsern. Zu den Handelsprodukten zählen weiter Gussgläser, Beschläge, Spiegel, Ganzglastüren, Tischplatten, Küchenrückwände, Silikone und anderes Zubehör. Eine gesunde Mischung der Produkte sei wichtig, so könne man Schwankungen am Markt besser abfangen. Dies gepaart mit einer gesunden Kombination aus großen, mittleren und kleinen Kunden, habe bisher immer zu einem erfolgreichen Ergebnis geführt.
Der Kundenkreis reiche heute von großen Metallbauer und Fassadenbauer über Fensterhersteller bis hin zu Ein-Mann-Betrieben aus dem Glaser und Schreinersegment.
Die Isoliergläser, die 75 Prozent des Angebots ausmachen, fertigt der Betrieb in allen Varianten. Produziert wird 2-fach- und 3-fach-ISO bis zu Formaten von 600 x 321 cm. Zudem sind Sondergläser, wie Isolierglas mit integrierten Jalousien, im Programm. Um solche hochwertigen Gläser profitabel zu fertigen, sei die Optimierung der Fertigung und der Betriebsabläufe eine permanente Aufgabe. Rosemarie Natter: „Wir rüsten ständig maschinell und personell auf, um immer eine Nasenspitze voraus zu sein.“
Angesprochen auf 3-fach-ISO meint die Firmenchefin: „Unser 3-fach-Anteil liegt heute bei rund 50 Prozent. Der Trend geht dabei zu immer größeren Formaten und zum verstärkten Einsatz von Sicherheitsglas.“
Die Bearbeitung sei allerdings aufwendiger als bei 2-fach-ISO. Das beginne mit der beratungsintensiveren Auftragsannahme, gefolgt von der körperlichen Mehrbelastung für die Mitarbeiter, verlange die Anschaffung neuer Hebegeräte und bedeute auch eine schnellere Abnutzung der Maschinen und Lkws. Zudem würde der Transport deutlich kostenintensiver, da aufgrund des höheren Gewichts weniger Isolierglaseinheiten pro Fahrt ausgeliefert werden können.
Automation als Schlüssel zur effektiven Produktion
Isolierglas wird bei Glas Natter aktuell auf zwei vollautomatischen Linien gefertigt. Man setzt hierbei auf Maschinen und Software aus einer Hand. Dazu Petra Eckl, Prokuristin bei Glas Natter: „Heute wickeln wir unsere administrativen, kaufmännischen und technischen Aufgaben komplett mit den Automationslösungen von Lisec ab. Diese sind genau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten, um alle Abläufe im Betrieb zu optimieren.“ Dabei kommen u.a. die Software-Module GPS.order für die gesamte Auftragswirtschaft und GPS.prod zur kompletten Produktionssteuerung zum Einsatz.
Die GPS.order-Software umfasst eine direkte Kundenschnittstelle mit Angebotsgenerator unter Berücksichtigung aller relevanten Produktions- und Gemeinkosten. Weiter sind die automatische Fakturierung, die Auftragsübergabe an die Produktion sowie die Verwaltung der Ausgangsmaterialien integriert, einschließlich der Auswertungen der Produktionseffizienz.
Die Fertigungssoftware GPS.prod steuert den kompletten Produktionsprozess – vom Abruf der Jumboplatte aus dem Glaslager über den Zuschnitt und das Versiegeln des Isolierglases bis hin zu Terminierung/Versand/Zustellung der fertigen Glaseinheiten. Unterstützt werden dabei auch die Produktionsplanung (inklusive Kapazitätsplanung), die Zuschnittoptimierung sowie die Verwaltung der Ausfallscheiben und die Materialnachverfolgung.
Weiter setze man die GPS.lineserver-Steuerung ein, um die Daten aus der Produktionsplanung direkt auf die Fertigungsanlage zu übernehmen.
Diese Lösung visualisiert für jedes Isolierglaselement die Komponenteninformationen, Sprossenansicht, Statusanzeige der Station etc. Zusätzlich können mit der Software einzelne Scheiben und Läufe vom Bediener direkt an der Linie erfasst sowie Ausfall- oder Fehlscheiben identifiziert werden. Das helfe, die Aufträge exakt zu erfassen, Produktionsprozesse zu optimieren und über die gesamte Produktpalette hinweg Kosten einzusparen.
Geplant ist die Einführung von GPS.assetcheck und GPS.maintain mit dem Ziel, die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen und Standzeiten zu minimieren.
„Seit 34 Jahren setzen wir Maschinen und Software von Lisec ein. Wir sind bisher sehr gut mit diesem Gesamtpaket gefahren und sehen auch künftig keinen Grund, unseren Kurs zu ändern“, so Rosemarie Natter.
Und dass Glas Natter auch künftig in Frauenhand bleibt, dafür steht mit Tochter Barbara bereits die nächste Generation bereit, die später einmal die Firma übernehmen soll.
