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Alle Artikel zum Thema Matthias König

© Urbschat Berlin

Krise als Chance: Matthias König über Changemanagement und strategische Neuausrichtung

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Im Interview mit der GW erklärt Branchenexperte Matthias König, wie Unternehmen in der Bauzulieferbranche die aktuelle Krise als Impuls für Wachstum und Anpassung nutzen können. Vom Changemanagement bis zur Agilität im Personalwesen gibt er wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen.

© Foto: Urbschat Berlin
Im Interview mit Matthias König

Welche Rolle spielt das Changemanagement?

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Matthias König war seit mehr als 25 Jahren als Geschäftsführer in der Bauzulieferbranche tätig. In dieser Zeit hat er mehrere Unternehmen in der Restrukturierung sowie in Wachstumsphasen geführt. Er ist Inhaber von prodatio consulting, einer „Beratungsboutique“, die auf die Bauzulieferbranche spezialisiert ist. Neben seiner Beratungstätigkeit unterstützt er Unternehmen als Beirat und hat sich jetzt zusätzlich als Nachhaltigkeitsmanager weitergebildet. Wir wollten von ihm erfahren, wie sich Unternehmen unserer Branchen in Zukunft aufstellen müssen.

© von GW/Daniel Mund KI-generiertes Bild

Der Weg zur lernenden Organisation: Mit dem Ikea-Effekt zu mehr Innovationskraft

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Veränderungen im Unternehmen sind eine Herausforderung – sie gelingen nur, wenn die Mitarbeitenden aktiv einbezogen werden. Unser Autor Matthias König erläutert, wie der sogenannte Ikea-Effekt dabei helfen kann, eine lernende Organisation zu schaffen.

© Foto: KI-generiertes Bild
Der Weg zur lernenden Organisation

Mit dem Ikea-Effekt zu mehr Innovationskraft

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Das Meistern von Veränderungen gehört zu den schwierigsten Aufgaben in Unternehmen. Bei Veränderungsprozessen müssen immer zuerst die Menschen betrachtet werden. Sie sollen weniger Betroffene als vielmehr Beteiligte sein. Am Ende steht eine lernende Organisation, die sich schneller entwickelt als der Wettbewerb. Wie das geht, erläutert unser Fachautor Matthias König in diesem Beitrag und bringt dabei auch den Ikea-Effekt ins Spiel.

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Matthias KÖnig: Wege durch die Krise mit gutem Kosten- und Prozessmanagement (III.)

Wie Prozessoptimierung die Leistungsfähigkeit steigert

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Prozessoptimierung geht vor Kosten kürzen! Matthias König, Experte für Bauzulieferindustrie, stellt in diesem exklusiven Beitrag die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign als effektive Instrumente des Kostenmanagements und der Qualitätssteigerung vor. Der Diplomökonom beschäftigt sich in unserer dreiteiligen exklusiven Serie mit wichtigen Themen rund um die Kostenoptimierung, die mit diesem vorliegenden dritten Teil seinen Abschluss findet.

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Matthias König: Wege durch die Krise mit gutem Kosten- und Prozessmanagement (III.)

Wie Prozessoptimierung die Leistungsfähigkeit steigert!

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Prozessoptimierung geht vor Kosten kürzen! Gibt es effektive Instrumente des Kostenmanagements und der Qualitätssteigerung? Diplomökonom Matthias König befasst sich in einer exklusiven Serie in der GW mit wichtigen Themen rund um die Unternehmensführung.

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Matthias KÖnig: Wege durch die Krise mit gutem Kosten- und Prozessmanagement (II.)

Wo gibt es noch Einsparpotenziale?

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Die Branche befindet sich in einer veri­tablen Absatzkrise. Gut, wenn man für diese Zeiten ­gerüstet ist. ­Diplomökonom Matthias König befasst sich in einer exklusiven Serie in der GW mit wichtigen Themen rund um die Unternehmensführung. Dabei schaut er ganz genau auf die Kostensituation. Im zweiten Teil seiner Serie geht es darum, Ziele und Maßnahmen bei der Optimierung von Kosten zu definieren und warum man einen besonderen Fokus auf den Einkauf legen sollte.

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Wie steht es mit der Kostensituation in der Fensterbranche?

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Kräftige Nachfragerückgänge sind in der Fensterbranche aktuell an der Tagesordnung – jetzt ist es deshalb umso wichtiger, die Kostensituation im Griff zu haben. Diplomökonom Matthias König befasst sich in einer exklusiven Serie in der GW mit wichtigen Themen rund um die Unternehmensführung.

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Matthias König: Wege durch die Krise mit gutem Kosten- und Prozessmanagement

Kosten optimieren, Wert steigern

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Die Branche befindet sich aktuell in einer veri­tablen Absatzkrise. Gut, wenn man für diese Zeiten ­gerüstet ist. ­Diplomökonom Matthias König befasst sich in einer exklusiven Serie in der GW mit wichtigen Themen rund um die Unternehmensführung. Zuletzt war ihm die ­Liquiditätssicherung einen besonderen Fokus wert, jetzt schaut er ganz genau auf die Kostensituation in den Unternehmen.

© Matthias König
Meinungsbeitrag von Matthias König

Vertrauen aufbauen, Resilienz stärken: Frühzeitige Maßnahmen für ein effektives Krisenmanagement in der Baubranche

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In unsicheren Zeiten ist effektives Risikomanagement entscheidend für Unternehmen. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Partnerschaften mit Lieferanten und Warenkreditversicherern die Resilienz stärken können. Klare Kommunikation und strategisches Stakeholdermanagement spielen dabei eine Schlüsselrolle.

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Meinungsbeitrag von Matthias König

Cash is King (Teil 2)

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Die Branche befindet sich aktuell in einer veri­tablen Absatzkrise. Dieses Jahr werden rund 8 % ­weniger Fenstereinheiten verkauft. Und auch ­nächstes Jahr wird noch einmal schwierig ­werden, so die Prog­nosen. Gut, wenn man für diese Zeiten ­gerüstet ist. ­Diplomökonom Matthias König befasst sich im zweiten Teil seiner kleinen Serie mit der ­Liquiditätssicherung. Es geht um Maßnahmen, die im Zusammen­wirken mit Kunden und Liefe­ranten ­ergriffen ­werden können.

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Meinungsbeitrag von Matthias König

Liquiditätssicherung in der Krise: Cash is King

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Die Branche befindet sich aktuell in einer veritablen Absatzkrise. In diesem Jahr werden wohl in Deutschland 8 % Fenstereinheiten weniger verkauft. Und auch nächstes Jahr wird noch einmal schwierig werden, so die Prognosen. Gut, wenn man für diese Zeiten gerüstet ist. Matthias König erläutert in dieser kleinen Serie die wichtigen Stellschrauben dazu.

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Ein Denkanstoß Von Matthias König

Havanna ist überall – es kommt darauf an, wie man damit umgeht

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Durch die kubanische Hauptstadt cruisen täglich besonders sehenswerte Oldtimer. Was diese Fahrzeugnutzung auf der Karibik-Insel mit der deutschen Bauelemente-Branche zu tun hat, das erläutert Matthias König in diesem exklusiven Meinungsbeitrag.

© Daniel Mund / GW

Unternehmensgruppe Alfred Bohn: Matthias König nicht mehr an der Spitze

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Vor ein paar Wochen stand er noch mit Geschäftsführer-Kollegen Andreas Bohn gemeinsam auf der Bühne und feierte das 60.-jährige Jubiläum der Unternehmensgruppe Alfred Bohn. Jetzt nimmt Matthias König seinen Abschied.